|
3 |
Análise de Relatórios Gerenciais
RELATÓRIOS GERENCIAIS:
Sua empresa possui um sistema financeiro informatizado, com todas as operações sincronizadas, registro das despesas por centro de custos e gera relatórios? Parabéns. O papel destes relatórios é muito importante para avaliação do desempenho e elaboração de Planos de Ação para correção dos desvios encontrados. Nossos clientes recebem, através de e-mail, as mais completas avaliações de performance de seu negócio, com oportunidades de melhorias.
As sugestões de melhorias assessorarão sua gestão no controle de custos, com foco nas metas de resultados, levando em consideração uma Gestão Matricial de Receitas e Despesas:
- Análise e segmentação das deficiências encontradas
- Definição da massa crítica para atuação gerencial;
- Ranking dos maiores gastos;
- Ranking de despesas por quantidades e por valores;
- Ranking de despesas acima da média dos últimos 06 meses;
- Ranking de receitas e capacidade de geração de caixa por quantidades e valores;
- Análise de gastos por departamentos, produtos e/ou serviços;
- Relatório consolidado e panorâmico com todas as variáveis financeiras;
- Relatório conclusivo com sugestão de medidas corretivas.
Com a agilidade das análises de indicadores de resultados, controle de rentabilidade, ponto de equilíbrio e margem de contribuição da empresa, o gestor de nossos clientes poderá otimizar suas ações. A partir das informações contábeis oferecidas pelo mesmo, elaboramos análises presentes e tendências, bem como sugestões de correções necessárias.